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　　起头：财联社

　　财联社4月7日讯（记者 林坚）新率领班子、新组织架构，由“国泰君安证券+海通证券”吞并组建的新券商国泰海通证券正稳步启动。

　　4月7日，假期后首日，由国泰海通证券党委布告、董事长朱健，公司党委副布告、总裁李俊杰集结签字的《联袂同业 共创改日·致客户的一封信》在一又友圈刷屏，这是公司首届率领班子、“掌舵东谈主”初次面向客户群体致信。

　　“咱们增结实力，咱们布局凡俗，咱们优化奇迹”，与“咱们坚握客户至上，咱们投降专科力量，咱们矢志金融报国”的理念活灵活现，以新公司模式给出容许，炫耀了共创改日的信念与决心。

图为《联袂同业 共创改日·致客户的一封信》。

　　信件合计千字，信开题即写，“在创建一流投资银行的征程上，迈出遑急的一步。这不仅是国泰海通发展的簇新篇章，更是与您共赴改日的遑急时刻。咱们怀揣着一颗感德的心，谨向遥远陪伴、信任与复古的您致以最针织的请安。”

　　就在几天前的4月3日晚间，认真完成改名的国泰海通证券发布首批公告。公告信息量很大，包含两个要点，一是官宣公司董事长、副董事长、总裁及高管声势；二是明确新的公司组织架构，这意味着新机构已认真运交运作。这部分影响可详见《国泰海通官宣新率领班子，14位高管亮相，竖立41个总部部门，44家分公司》报谈。

　　聚焦《致客户的一封信》，合座通读下来，这封信有三大看点，包括聚焦客户奇迹、业务整合等实质问题。业内东谈主士以为，这封信既是吞并恶果的展示，更是向市集传递“强强集结≠松懈重迭”的政策逻辑，通过限制跃升灵通业务空间，借政策重构提高奇迹水平。

　　告示新机构登程、群众网罗初具雏形

　　《致客户的一封信》先是告示了新机构登程，成本实力跃居行业首位，群众网罗初具雏形。信内再度线路了新公司的机构体量，限度2024年末模拟吞并数据炫耀，国泰海通总资产限制达1.73万亿元，净资产3429亿元，两名堂标均刷新行业记录。

　　吞并后公司造成秘籍境内44家分公司、641家贸易部的雄壮网罗，同期整合原有国际布局，在中国香港、中国澳门、新加坡等10个境外市集成立分支机构，初步构建起“容身原土、辐照群众”的奇迹体系。

　　公司董事长朱健、总裁李俊杰在致客户信中强调，吞并后将提供“更全面的产物奇迹、更庄重的风险保险”，不错看到，新机组成本实力与奇迹半径的提高，或将重塑行业奇迹圭臬。

　　三大政策干线清楚

　　信内公司三大政策干线清楚，包括资产处分转型、投行投研协同、科技金融生态。在业务布局上，国泰海通后确三大政策标的：加快资产处分转型，强化“投资-投行-投研”协同效应，构建“科技-产业-金融”生态闭环。公司相等强调将依托2.8万名专科东谈主员，要点提高资产配置、群众订价等中枢才略。

　　值得防卫的是，奉陪吞并程度，国泰海通已完成官网、往复客户端的系统整合，合股客服热线95521结束全渠谈秘籍。需要见谅到，自2025年4月7日起，海通证券投资者客户奇迹热线由95553合股为存续公司客户奇迹热线95521。

　　据记者了解，因短期内尚未造成情景决议、标记注册需要较长技艺等身分，为确保品牌形象不竭，国泰海通证券现在沿用了国泰君安的钻石品牌标记（LOGO）。后续，国泰海通将构建新政策、塑造新文化，届时将听取各方看法，应时择机鼓励包括品牌形象在内的企业文化筹办。

　　强调客户权利保险

　　第三大看点在于奇迹升级进行时，强调客户权利保险。记者寄望到，靠近超海量客户迁徙整合，国泰海通在公开信中屡次强调“客户资产防守”容许。对于业务整合安排以及对客奇迹，财联社在《“国泰海通”新主体官宣七项中枢变化 明确客户及业务迁徙吞并安排》报谈中有过全面梳理。

　　公司董事长朱健、总裁李俊杰在致客户信中明确提到，“公司坚握客户至上，以您的情景为标的，以您的信托为能源。靠近海量客户及业务迁徙吞并的挑战，咱们不懈神勇，只为防守好您的每一份资产，实际好每一项容许。如有业务端正、经过等发生变动，咱们将实时呈报。”

　　总体来看，国泰海通证券的成立鲜艳着中国证券行业参加深度整合阶段，其影响不仅限于两家公司的资源整合，更可能激励行业竞争花样的耐久变革。记者也寄望到，在致客户信的行文中，公司处分层容许将信守信义精神与耐久目的。这种表态呼应了刻下金融行业转头本源的监管导向。

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